绿驹 绿驹电动车

从1995年清华大学研制的第一台轻型电动车问世,中国电动车产业已迅猛发展20余年,其间涌现出了无数电动车企业。然而,随着2019新国标元年的到来,电动车企进入深度洗牌期,不少企业折戟沉沙。到如今不平凡的2020年已过大半,原本计划重整旗鼓、蓄势待发的电动车行业受疫情影响,再次遭受巨大冲击。

不过,在素称中国三大电动车生产基地之一的台州,有一家名叫绿驹的电动车企业,逆势挺进,拿出了一张漂亮的成绩单:自复工以来,销量同比增长超50%;单场会议近4万辆订单;单日出货最高达8000辆;单店日销量超70辆……

这是家什么样的企业?是什么让它在受到全球疫情冲击的情况下逆风飞扬?记者日前来着位于台州温岭的绿驹车业总部寻找答案。

绿驹 绿驹电动车插图1

绿驹车业质量检测线

乡贤反哺桑梓 助力家乡振兴

走进绿驹,记者见到了现年50岁的董事长瞿国夫。他是一位很朴实而且话不多的人。谈及创业以来的艰辛和事业发展,他坚定地说:我们做的是利国利民的好事,再苦再累也无怨无悔。

20世纪90年代初期,瞿国夫便外出经商,举家来到石家庄创业。本着诚信经营、客户至上的原则,没多久,他的小家电生意便有了起色,日子日渐殷实。2004年的一天,家乡台州市、温岭市党政领导,到石家庄慰问在外经商的相亲。谈话间他被领导说的又是一年芳草绿,更盼鸿雁展翅归的古诗深深地打动。

那晚我真的彻夜未眠,在外经商多年,虽然已经习惯石家庄的生活,但是我不得不承认骨子里还是心心念念这生我、养我、培育我的地方——温岭。虽然当时瞿国夫还没有确定创业项目,但是他还是坚定不移地带着资金到温岭市新河镇寻找投资项目。

2005年初的一天,瞿国夫开车经过温岭市城东街道横山头路段。只见南来北往的汽车排成长龙,短短一公里的路开了半个多小时。堵车在北京、广州这些大城市习以为常,但是温岭这个三线城市也出现严重的堵车现象,这让他感到有点不可思议。

就是温岭的堵车,加上之前在石家庄时对当地空气质量的关注,让我突然感悟到,改革开放二十多年来,人民生活水平提高,小城市的汽车保有量也逐年提高。汽车多了,石油消耗大了,而石油又是不可再生的资源,汽车产生的大量尾气,严重污染居民的生活环境。发展电动汽车或者电动车,既节约能源又环保,是一个必然的趋势。瞿国夫心动了,当即决定办一家电动车企业。

靠着浙商不怕艰苦、勇于创新的精神,瞿国夫克服了没有厂房、没有技术、没有人员的困难,2005年在温岭新河租用的400平米的厂房里,浙江绿驹车业有限公司的第一辆绿驹牌电动车下线了。当年员工只有十几名,产值就达134万元。在经营过程中,瞿国夫发现租用厂房毕竟不是长久之计,必须拥有自己的厂房,才能让企业更好地发展。2007年,在新河镇党委、政府的大力扶持下,温岭市工业经济局批准了绿驹车业《年产100万辆电动车的技改项目》,新河镇党委、政府帮助绿驹征地修路,为企业腾飞大开绿灯。

2010年,占地面积4万平方米,拥有4条电动车装配流水线的主厂房及员工食堂、员工宿舍配套设施的厂区在新河镇屏上村拔地而起。从此,绿驹电动车驶入快车道。

绿驹 绿驹电动车插图3

绿驹车业员工在进行消防演练。

传承军人精神 打造一流企业

随着绿驹的快速发展,规模不断扩大,企业如何管理?核心高层如何组建?员工如何参与到公司的日常决策当中?这些问题困扰着瞿国夫,他的压力越来越大。

2011年,他遇到了一位退伍老兵,老兵的一席话让他茅塞顿开。

世界上最优秀的管理在军队!军队有严格的规章制度和流程,组织管理、士兵训练、后勤保障,构成了一套完整的管理方法。公司制定好工作标准以及目标,通过奖惩严格要求每一位员工执行,使企业具有像军队一样的战斗力。唯有企业把工作当成战斗一样,才能以最高效率最高标准把工作做好。瞿国夫心想,军人文化也许在企业中真的可以发挥作用。既然如此,何不直接招聘一些退伍军人?由此一发不可收拾。后来,他甚至把自己的独苗儿子也送到了部队。

经过军队洗礼的退伍军人,他们有着钢铁般纪律、英勇无畏、所向披靡,正是我们企业发展中需要的人才。瞿国夫说,为响应国家维护军人军属合法权益,让军人成为全社会尊崇职业的号召,在招人、用人时,绿驹车业优先考虑退伍军人,特别是军队中的管理人员,为退伍军人提供就业岗位。

绿驹车业很快建立起自己独有的管理制度。晨会制度,全体员工按部门站立5分钟,利用晨会时间训练军人的军姿;实行严格的管理制度,严格的门禁制度,员工随时参与各种演练,每年两次中基层军姿、体能训练、晨会技能训练(为期4天脱产培训);消防、安全管理常态化,每年专项投资500万,每日检查并做记录。

事实证明,瞿国夫是正确的,退伍军人的高执行力与工作效率,很快在公司中崭露头角。

他们在公司重大项目的攻坚克难中能临时补位;在防洪抗台风中冲锋陷阵;在关键管理岗位勤勤恳恳。经过多年沉淀,目前公司管理层中退伍军人占70%,发挥着主力军的作用。

我现在清楚地认识到,要想把企业做好,要有自己的管理特色,才能在激流中勇进!瞿国夫告诉记者,军魂构筑了绿驹特有的企业管理文化。

瞿国夫介绍,有了强有力的文化支撑,绿驹电动车将 好品质,更安全的经营理念贯穿始终,生产的每一辆绿驹电动车,都要经过一整套严格的品控系统。在新国标实施之初,绿驹就顺利拿下国家一级摩托车生产资质,在诸多品牌中脱颖而出。

我们绿驹的初心是能让绿驹人过上更好的生活,让中国的电动车产业走向世界。纵使前路荆棘丛生,但我们绿驹人不畏险阻、不断向前!瞿国夫告诉记者,绿驹员工住房项目已经启动,三年后,绿驹人就会拿到新房钥匙。

(本刊记者 张配豪 《人民周刊》2020年第17期)

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